炒股配资专业网华帝COO韩伟：破局立新，以“全域协同、效率革命”迎战行业新周期

3月30日，华帝“人生净界”新品发布会在杭州举行。这场发布会，不仅官宣全新代言人张凌赫并重磅发布非遗美学瓷话套系，清晰地传递出华帝面向未来的战略航向。

发布会上，华帝股份COO韩伟深度剖析厨电行业变革趋势，系统阐释华帝从经营、产品、品牌营销三大维度重构产业逻辑的核心路径，为厨电行业穿越存量周期、实现高质量增长提供全新范式。

时代拐点已至

当前，厨电行业正身处后房地产时代与后国补时代叠加的关键节点，市场从高速增长转向存量深耕，政策驱动逐步让位于消费驱动。

作为深耕家电行业多年、具有全局视野的实战派管理者，在今年刚过去的AWE（中国家电及消费电子博览会）高峰论坛上，韩伟提出“科技隐形、体验显性”“产业竞争赢在体验”的前瞻性判断。在他看来，传统制造业的旧逻辑已然失效，谁能率先重构产业价值、锚定用户本质需求，谁就能占据未来竞争高地。

行业，不再比谁跑得更快，而是比谁走得更稳、更久、更贴近用户。那要如何破局呢？他选择了“专业”与“时尚”这两个关键词，而在这两个关键词之前的，是“长期主义”——以品销服一体化为核心抓手，推动全维度变革，在变局中寻找新的增长路径。

“怎么落地呢？其实核心很简单，我们做每一款产品，都是我们对大家的承诺。”韩伟在发布会上强调，“当下，是行业摆脱政策依赖、回归市场本质、比拼产品力与服务力的新起点。”

面对行业变革，韩伟带领华帝从运营全链路出发，完成经营、产品、品牌营销三大核心逻辑的重塑，以全域协同的系统性变革，构建起适配新时代的产业运营体系，既为华帝穿越存量周期筑牢根基，也为厨电行业的转型破局提供了可借鉴的实践范本。

重塑经营逻辑

要如何重塑经营逻辑呢？韩伟给出的第一个方法是：从“卖产品”转向“经营人”，以品销服一体化激活全域价值。

华帝将用户价值作为经营核心，以推动“品销服一体化”为关键抓手，重新定义“人、货、场”的关系，让线上和线下深度融合、使体验与交易“无缝合一”。韩伟在专访中提到：“心智很重要，有了心智就是主动搜索，没有心智就只能被动推理，而心智的前提，是与用户的共鸣。”

以用户为导向，也是韩伟一而贯之的标准。过去，消费者常面临这样一个痛点：听说了某项新技术，想实地感受一下，然而，附近门店陈列的仍旧是以前的产品。这种难以忽视的“体验时差”，会让消费者的热情大打折扣。

基于这一痛点与战略判断，华帝率先打响终端“焕新”的第一枪。

何谓终端焕新？即以门店产品升级为核心，全面更新产品陈列，优化门店形象，提升体验质感，让前沿技术、高端产品与优质体验同步落地在全国终端，让消费者一进门店，就能体验到华帝的最新产品。

线下推进，服务也同步焕新。如果将产品比作硬实力，那么服务就是软实力，是品牌温度的最终体现。因此，“服务焕新”与产品升级同步推进，目标明确——推动服务体系从成本中心向用户经营核心抓手转型，将服务打造成企业的第二增长曲线，以优质服务沉淀用户口碑、提升用户粘性。

在渠道层面，引导经销商从单一销售商向“销售+服务”综合运营商转型，推动品牌、销售、服务三方围绕用户价值同频共振，形成全域协同、高效联动的经营格局。

重塑产品逻辑

在今年刚过去的AWE上，AI技术层出不穷，几乎每家企业都在展示其与产品的融合。而本届AWE的主题，也正是“AI科技，慧想未来”。

全球AI浪潮已至，韩伟在高峰论坛上，站在厨电行业的专业视角提出“科技隐形、体验显性”的产品创新核心逻辑，推动行业产品创新回归“为用户创造价值”的本质。

作为高端厨电领导品牌，华帝在“专业”上有着十足的底气——截至2025年底，华帝手握4939项国家级专利技术，作为业内最早提出“家居一体化”战略的厨电企业，经过持续深耕，目前已成为超薄烟机赛道的领跑者，2025年在超薄低吸款式油烟机线上渠道实现了销量第一，销售额第一的好成绩。

坚持长期主义的华帝，首先摒弃的就是无意义的参数比拼和价格战，让所有技术创新都围绕用户真实需求落地。此次发布的瓷话套系便是核心体现——搭载AI 24小时空气监测、31m³/min大风量静音控烟、蒸水洗自清洁、聚能燃烧5.0MAX等最新科技，却将复杂的技术逻辑“隐藏”于背后，以自动控烟、智能清洁、静音运行等直观体验，让用户感受科技带来的便捷与舒适。

正如韩伟所言，“科技应该是隐形的，无声的，是理解用户、服务用户的工具。”华帝的产品创新，始终以用户的实际体验为出发点，让科技成为生活的“隐形助手”。